Proiecte implementate

Perioada de implementare: octombrie 2018 – decembrie 2019 Finanțator: UN Women Scop: Implementarea angajamentelor internaționale și naționale privind drepturile femeilor și egalitatea de gen, crearea unei rețele pentru schimbul de bune practici și advocacy pentru drepturile femeilor și egalitatea de gen în toate domeniile vieții. Obiective: Sprijinirea stabilirii Platformei WEP în Moldova și facilitarea funcționării acesteia. Realizarea unei hărți a practicilor curente și bune în promovarea egalității de gen și implementarea WEP de către companiile din sectorul privat din Moldova. Advocacy pentru legi și politici care promovează egalitatea de gen și cresc participarea economică a femeilor. Rezultate: Facilitarea înființării Platformei WEP și a Consiliului Executiv al acesteia. Crearea unei baze de date cu informații despre companiile semnatare ale WEP, inclusiv punctele de contact WEP. Raport privind harta situației curente a implementării WEP în Moldova. Planuri de acțiune pentru implementarea WEP pentru cel puțin 30 de companii. Instrument de monitorizare (reflectând rezultatele, activitățile, obiectivele, indicatorii și termenele) pentru implementarea WEP. Activități de conștientizare și diseminare a bunelor practici în implementarea WEP. 5 recomandări legislative și de politică pentru promovarea egalității de gen și creșterea participării economice a femeilor prin promovarea WEP. Tipuri de servicii oferite: Organizarea și desfășurarea unei întâlniri inițiale cu un grup mai larg de părți interesate pentru a le informa despre inițiativa de promovare a WEP. Harta situației curente privind implementarea WEP. Dezvoltarea unui instrument pentru documentarea bunelor practici în implementarea WEP. Realizarea de interviuri individuale cu companii, identificate pe baza hărții, pentru a discuta și documenta bunele practici în WEP. Suport pentru companii în dezvoltarea propriilor planuri de acțiune pentru implementarea WEP. Organizarea sesiunilor de informare privind inițiativa WEP.

Perioada de implementare: februarie 2018 – mai 2018 Finanțator: Cooperarea Germană pentru Dezvoltare (GIZ) Scop: Îmbunătățirea cadrului instituțional pentru managementul inter-municipal al resurselor de apă. Obiective: Realizarea Planului de Reorganizare pentru întreprinderea municipală „Comunservice” din Criuleni și elaborarea Planului de Afaceri pentru noul operator WSS intercomunal din Raionul Criuleni. Proiectarea Planului de Afaceri pentru operatorul AAC din unitatea administrativă Dubăsari din regiunea Transnistria și pentru noul operator WSS intercomunal situat în Coșnița. Rezultate: Planul de Reorganizare pentru operatorul AAC din orașul Criuleni. Planul de Afaceri pentru operatorul regional AAC din Raionul Criuleni. Planul de Afaceri pentru operatorul AAC din unitatea administrativă Dubăsari din regiunea Transnistria. Planul de Afaceri pentru noul operator AAC intercomunal din Coșnița. Tipuri de servicii oferite: Revizuirea documentelor de diagnosticare ale întreprinderilor. Analiza legislației naționale privind antreprenoriatul, cu accent pe Legea nr. 246 privind Întreprinderile de Stat și Întreprinderile Municipale. Elaborarea Planului de Reorganizare pentru întreprinderea municipală „Comunservice”. Proiectarea Planurilor de Afaceri pentru operatorii AAC. Managementul proiectului, comunicarea și monitorizarea.

Perioada de implementare: noiembrie 2017 – martie 2018 Partener: CIVITTA Moldova Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Realizarea evaluării intermediare pentru a evalua relevanța continuării programului NARDS și a intervențiilor acestuia prin diferite măsuri/acțiuni, precum și progresele realizate în atingerea obiectivelor planificate. Evaluarea oferă, de asemenea, oportunitatea de a modifica Strategia și Planul de Acțiune pentru a asigura atingerea țintelor până în 2020. Obiective: Evaluarea progresului programului în ceea ce privește obiectivele sale, referindu-se la rezultate și, după caz, la indicatorii de performanță; Evaluarea eficacității și eficienței implementării strategiei, precum și a modului în care au fost alocate resursele; Îmbunătățirea calității Planului de Acțiune și a implementării acestuia; Examinarea propunerilor de modificare substanțială a strategiei; Pregătirea pentru evaluarea ex-post. Rezultate: Raport de evaluare intermediară cu rezumat executiv. Tipuri de servicii oferite: Revizuirea documentelor proiectului, rapoartelor de progres și rapoartelor grupului de monitorizare independent; Colectarea și analiza datelor privind diferitele subsectoare identificate în NARDS; Întâlniri cu părțile interesate, discuții în grupuri de focus și vizite de teren; Discuții individuale cu părțile interesate cheie; Oferirea de recomandări și un cadru îmbunătățit pentru procedurile de monitorizare și evaluare privind revizuirea NARDS și implementarea acesteia în a doua fază.

Perioada de implementare: octombrie 2017 – martie 2019 Finanțator: Cooperarea pentru Dezvoltare Germană (GIZ) Scop: Promovarea participării active a cetățenilor în procesele cheie desfășurate de administrația publică locală, susținute de Proiectul MLPS. Obiective: Susținerea participării cetățenilor în comunități locale în planificarea, implementarea și monitorizarea proiectelor de investiții în sectorul Asigurare cu apă și canalizare, eficiența energetică a clădirilor publice, precum și cooperarea inter-municipală și măsurile de conștientizare pentru dezvoltarea proiectelor în sectorul gestionării deșeurilor solide. Crearea unei platforme de implicare a cetățenilor în planificarea investițiilor pentru îmbunătățirea livrării serviciilor. Rezultate: Implicarea unui procent semnificativ de cetățeni într-un proces structurat și transparent de planificare participativă a investițiilor pentru îmbunătățirea furnizării serviciilor. Accesul tuturor grupurilor de părți interesate locale, inclusiv minorităților potențial marginalizate, vulnerabile și sub-reprezentate, la informațiile relevante despre procesul de planificare și posibilitatea de a participa în mod semnificativ. Implicarea Comitetelor Locale ale Cetățenilor în supravegherea investițiilor în infrastructura publică locală pentru a crește transparența și calitatea lucrărilor de construcție. Conștientizarea cetățenilor cu privire la inițiativele APL privind planificarea participativă, achizițiile publice și cooperarea inter-municipală, facilitând participarea în mod semnificativ și contribuind la îmbunătățirea comunicării și cooperării între societatea civilă și instituțiile publice. Creșterea responsabilității instituțiilor publice față de cetățeni printr-un accent specific pe implicarea cetățenilor, participarea multiplilor actori și orientarea către client în livrarea serviciilor. Tipuri de servicii oferite: Facilitarea sesiunilor inițiale ale grupurilor de lucru locale cu APL interesate din regiune. Facilitarea atelierelor ulterioare, seminarelor de planificare și consultărilor publice asigurând participarea unui spectru larg de actori din societatea civilă, sectorul privat și instituții guvernamentale. Suport pentru APL în redactarea planurilor locale actualizate, inclusiv activități sociale și de gen. Suport pentru APL în organizarea consultărilor publice ale planurilor locale actualizate. Monitorizarea proceselor de achiziție a investițiilor în serviciile publice locale. Asistență pentru Consiliile Locale ale Cetățenilor în monitorizarea proceselor de construcție. Realizarea studiului de bază pentru livrarea serviciilor în curs. Monitorizarea livrării serviciilor conform indicatorilor de performanță stabiliți. Creșterea gradului de conștientizare publică privind problemele de mediu, sănătate și siguranță. Realizarea evaluărilor finale ale impactului în comunitățile țintă. Contribuția la pregătirea rapoartelor de progres ale APL pentru sesiunile Comisiilor Sectoriale Regionale ale Consiliilor de Dezvoltare Regională. Pregătirea rapoartelor privind lecțiile învățate de APL în procesele de dezvoltare regională.

Perioada de implementare: septembrie 2017 – decembrie 2017 Partener: SBS AXA Finanțator: UNDP Moldova Scop: Susținerea NAC în evaluarea riscurilor de corupție în legislația și activitatea întreprinderilor cu acționariat complet sau majoritar de stat/municipal, prin realizarea și procesarea unui sondaj de integritate specializat pentru angajații întreprinderilor de stat și municipale. Obiective: Consilierea NAC în dezvoltarea unui eșantion reprezentativ format din 2,500 de angajați din cele 55 de întreprinderi de stat (total 32,891 angajați) și 37 de întreprinderi municipale (total 14,199 angajați). Formularea de recomandări pentru îmbunătățirea chestionarului dezvoltat de NAC pentru a fi aplicat în procesul de sondaj. Realizarea sondajului de integritate aplicând chestionarul dezvoltat și furnizat de NAC pentru eșantionul convenit de 2,500 de angajați, sub îndrumarea NAC. Procesarea datelor din cele 2,500 de chestionare completate. Pregătirea și prezentarea unui raport analitic bazat pe rezultatele sondajului. Pregătirea și prezentarea unei prezentări grafice (infografice) care să ilustreze principalele rezultate ale sondajului. Rezultate: Organizarea sondajului și analiza calității aplicării chestionarelor. Formularea unui set de întrebări și organizarea vizitelor de lucru. Verificarea informațiilor obținute. Redactarea unui raport detaliat și a unei prezentări grafice a rezultatelor.

Perioada de implementare: august 2017 – iulie 2021 Finanțator: Cooperarea Germană pentru Dezvoltare (GIZ) Scop: Susținerea implementării programului „Modernizarea Serviciilor Publice Locale” (MLPS). Obiective: Furnizarea unui grup de experți naționali și internaționali care să ofere expertiză tehnică și servicii de consultanță conform termenilor de referință specifici, pe termen scurt, într-o manieră orientată spre nevoi și rezultate. Rezultate: Până la 42 de luni de expertiză internațională (aproximativ 20% legate de sectoarele aprovizionării cu apă și canalizare și eficienței energetice). Până la 3 luni de expertiză internațională pentru juniori. Până la 17 luni pentru coordonatorul național. Până la 120 de luni de expertiză națională pe termen scurt (aproximativ 20% legate de sectoarele aprovizionării cu apă și canalizare și eficienței energetice). Până la 24 de luni de expertiză națională pentru juniori. Servicii oferite: Dezvoltarea programelor regionale de sector; coordonarea și integrarea planurilor locale cu planificarea superioară de dezvoltare și de sector pentru serviciile municipale selectate. Elaborarea planurilor de investiții pe termen mediu implicând sectorul public și privat, societatea civilă și cetățenii, asigurând integrarea planurilor de dezvoltare superioare și a planurilor de sector relevante. Dezvoltarea unor proiecte în sectoare selectate; elaborarea propunerilor pentru proiecte prioritare și gruparea acestora conform unor criterii precum complementaritatea și maximizarea sinergiilor. Planificare tehnică și financiară, precum și pregătirea propunerilor de proiect pentru susținerea cererilor de finanțare din surse naționale și internaționale. Evaluări și screening-uri de mediu ale măsurilor de investiții planificate. Planificarea și gestionarea investițiilor municipale și a finanțelor; mecanisme și modele de finanțare pentru serviciile municipale; recomandări pentru dezvoltarea de ghiduri și proceduri. Achiziții publice; suport pentru evaluarea tehnică a ofertelor de servicii de proiectare și lucrări de construcție; elaborarea ghidurilor respective. Controlul și asigurarea calității în timpul lucrărilor de construcție / reabilitare a investițiilor de infrastructură. Managementul și operarea serviciilor municipale conform standardelor europene. Dezvoltare instituțională și organizațională în dezvoltarea regională și buna guvernanță locală. Creșterea conștientizării publice, întărirea participării locale și responsabilității. Evaluarea nevoilor de formare, dezvoltarea metodologiilor și materialelor de instruire, elaborarea manualelor de operare pentru managementul serviciilor municipale.

Perioada de implementare: februarie 2017 – aprilie 2017 Finanțator: Cooperarea Germană pentru Dezvoltare (GIZ) Scop: Îmbunătățirea cadrului instituțional pentru managementul inter-municipal al resurselor de apă. Obiective: Realizarea Analizei Diagnostice a trei operatori de servicii de apă și sanitație (SAS) și propunerea unui Concept pentru reorganizarea acestora în vederea extinderii operaționale la un număr mai mare de comunități. Rezultate: Raport privind legislația antreprenorială în Transnistria. Raport de diagnostic pentru Operatorul SAS din Criuleni. Raport de diagnostic pentru Operatorul SAS din Coșnița. Raport de diagnostic pentru Operatorul SAS din Dubăsari. Concept de Reorganizare a Operatorilor SAS cu recomandări. Servicii oferite: Realizarea unei analize de birou a documentelor operaționale și de reglementare relevante pentru misiune. Analiza cadrului legal, managementului, structurii organizaționale și resurselor umane, tehnice și financiare. Analiza situației actuale și elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea structurii organizaționale. Analiza serviciilor, concurenților, clienților, evaluarea dimensiunii pieței, cotelor de piață, evoluției prețurilor etc. Dezvoltarea de concepte de investiții pentru îmbunătățirea serviciilor de aprovizionare cu apă și sanitație. Elaborarea conceptului de reorganizare. Managementul proiectului, comunicații și monitorizare.

Perioada de implementare: noiembrie 2016 – decembrie 2017 Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Sprijinirea intereselor comune ale actorilor de afaceri de pe ambele maluri ale râului Nistru, facilitând cooperarea transfrontalieră și accesul la posibilitățile oferite de aprofundarea relațiilor Moldovei cu UE. Obiective: Creșterea capacităților furnizorilor de servicii de consultanță pentru a sprijini IMM-urile de pe ambele maluri ale râului Nistru în îmbunătățirea competitivității lor. Rezultate: Selecția a 26 de participanți conform criteriilor aprobate – 50% din malul stâng. Organizarea unei sesiuni de informare pentru consultanții selectați. Organizarea a 5 cursuri de formare pe 5 subiecte (40 de ore pe subiect), conform standardelor internaționale relevante pentru 25 de consultanți de afaceri. Certificarea internațională a 16 experți ca și consultanți. Organizarea unui studiu de 4 zile pentru a studia cele mai bune practici europene în furnizarea de servicii de consultanță. Forum de Închidere Comun – un eveniment de închidere cu participarea experților instruiți și certificați. Servicii oferite: Pregătirea unei abordări metodologice și a unui plan de lucru detaliat pentru implementarea proiectului. Campanie de promovare pentru pre-selecția a cel puțin 20 de candidați consultanți de afaceri. Elaborarea curriculumului de formare. Instruirea consultanților de afaceri selectați. Program de suport și coaching pentru procesul de certificare. Certificare internațională recunoscută. Studiu de practici europene.

Perioada de implementare: iulie 2016 – octombrie 2018 Finanțator: Uniunea Europeană prin Programul SARD, Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare Scop: Să intensifice colaborarea între autorităţile publice naţionale şi cele regionale din UTA Găgăuzia, raionul Taraclia şi localităţile învecinate, să stabilească o cale de dezvoltare în contextul strategiilor naționale și să contribuie la dezvoltarea social-economică a acestei regiuni şi a Republicii Moldova în general. Obiective: Elaborarea/actualizarea strategiilor de dezvoltare socio-economică ale comunităților din Gagauzia și raionul Taraclia și aplicarea standardelor europene și internaționale privind dezvoltarea integrată. Rezultate:  Elaborarea/actualizarea profilurilor și strategiilor de dezvoltare socio-economică a 14 localități din UTA Găgăuzia și din raionul Taraclia; Activități de sporire a capacității și instruire a comunităților, susținerea lor continuă; Elaborarea propunerilor de proiecte, inclusiv de cooperare intercomunală, susținerea implementării lor de către grupurile de lucru formate și APL; Cursuri de instruire referitoare la colectarea fondurilor, organizate pentru APL și societatea civilă; sprijin acordat în găsirea unor fonduri suplimentare pentru proiectele de dezvoltare locală; Colaborare sporită între instituțiile locale și societatea civilă, între comunitățile locale; Cel puțin încă 2 propuneri de proiecte de dezvoltare locală în fiecare comunitate; Activități de sporire a capacității administrațiilor locale și îmbunătățirea serviciilor publice.

Perioada de implementare: octombrie 2015 – martie 2016 Finanțator: Agenția Austriacă pentru Dezvoltare, PNUD Moldova Scop: Includerea aspectelor privind adaptarea la schimbările climatice în documentele strategice de dezvoltare de nivel raional și implementarea bugetului bazat pe performanță. Obiective: A sprijini APL din șase raioane pilot (câte două raioane pilot din fiecare regiune de dezvoltare) pentru a integra aspectele privind adaptarea la schimbările climatice în strategiile de dezvoltare și planurile de acțiuni; Elaborarea unor instrumente și mecanisme financiare adecvate, potrivit politicilor de dezvoltare locală/strategiilor. Rezultate:   Raport inițial, cu un plan de acțiuni detaliat; Raport intermediar, care va conține acțiunile cu privire la schimbările climatice din strategiile de dezvoltare locală și planurile de acțiuni, bugetul alocat pentru acestea; Discutarea în cadrul dezbaterilor publice și aprobarea de către consiliile raionale a strategiilor de dezvoltare locală, a planurilor strategice de dezvoltare și a planurilor de acțiuni cu privire la schimbările climatice; raport de activitate; Revizuirea instrumentelor financiare de formare a cheltuielilor curente și a mecanismelor de planificare bugetară, a alocărilor pentru măsurile de adaptare la schimbările climatice; Elaborarea, pentru fiecare raion, a câte 2 programe de bugetare bazată pe performanță pentru adaptarea la schimbările climatice; Raport despre dezbaterile publice și aprobarea măsurilor incluse în planurile strategice de dezvoltare, planurile de acțiuni și bugetele bazate pe performanță; Raport final, care prezenta activitățile realizate și produsele proiectului.