BCI – Business Consulting Institute

admin

Modernizarea transportului public în Soroca și Comrat: pași importanți în dezvoltarea urbană

În cadrul proiectului „Afaceri și Comunități Puternice pentru Moldova” (SBC), implementat de GIZ și finanțat de Guvernul Federal al Germaniei, Uniunea Europeană și Guvernul Elveției, echipa de proiect a făcut progrese semnificative în modernizarea transportului public din municipiile Soroca și Comrat. La această etapă, a fost elaborat Raportul interimar, iar în cele două orașe au loc ateliere de lucru pentru consultarea actorilor locali și stabilirea direcțiilor strategice. Municipiile Soroca și Comrat se confruntă cu provocări majore în domeniul mobilității urbane. Aproximativ 80% din drumurile din Soroca și 67% din cele din Comrat sunt într-o stare nesatisfăcătoare. Flotele sunt învechite și nu corespund cerințelor de accesibilitate. Aceasta duce la aglomerări urbane și poluare crescută. De asemenea, lipsesc pistele pentru biciclete și o infrastructură pietonală adecvată. În acest context, proiectul SBC sprijină elaborarea studiilor de fezabilitate pentru modernizarea transportului public, cu accent pe soluții sustenabile și eficiente. Studiul vizează identificarea celor mai bune scenarii pentru îmbunătățirea transportului public. Astfel, sunt analizate tipurile de transport și numărul optim de vehicule necesare pentru un serviciu eficient, investițiile necesare și analiza cost-beneficiu, modelele de administrare a transportului public, impactul asupra mediului și soluții pentru reducerea emisiilor de carbon. Pentru a asigura un proces incluziv și adaptat nevoilor locale, echipa de proiect organizează ateliere de consultare cu autoritățile locale, operatorii de transport și reprezentanții comunității din Soroca și Comrat. După finalizarea atelierelor, echipa de proiect va continua, colectarea și analiza datelor, va elabora scenarii de modernizare și va prezenta versiunea preliminară a studiului de fezabilitate pentru consultări publice Modernizarea transportului public în aceste două orașe nu este doar o necesitate tehnică, ci și o oportunitate de a transforma Soroca și Comrat în orașe mai accesibile, mai curate și mai sustenabile. Pentru locuitori, aceasta înseamnă călătorii mai rapide și mai sigure, mai puțin timp petrecut în trafic și un aer mai curat. Pentru orașe, este un pas important spre dezvoltare economică și urbană durabilă. Iar pentru viitor, este o promisiune că mobilitatea în Moldova poate deveni un model de succes. Proiectul este implementat de Business Consulting Institute, în parteneriat cu Civitta Romania și TTL Planning, București.

Modernizarea transportului public în Soroca și Comrat: pași importanți în dezvoltarea urbană Read More »

Mihai ROȘCOVAN – Jurnal de tranziție

Mihai Roșcovan este una din puținele personalități din Basarabia care vorbește în cunoștință de cauză atunci când abordează sfera economicului și nu cade în păcatul demagogiei sau al patriotismului de paradă atunci când se lasă absorbit de sfera politicului. Stă bine pe picioarele proprii, are aderență la sol și destul discernământ ca să nu confunde fluctuațiile PIB-ului cu nivelul apelor în râul Bâc și nici angajamentul politic asumat pe deplin cu spiritul gregar de clientelă aservită unor Narcişi complexați de pe piscurile dogorâte de nerozie ale politicii moldovene.  Dacă strategiile de reformă economică, elaborate și propuse de Mihai Roșcovan în calitatea sa de consilier municipal sau în cea de vice-ministru al economiei, sau, pur și simplu, de expert independent, ar fi fost urmate întocmai la vremea lor, astăzi integrarea noastră europeană era poate un fapt împlinit sau pe cale de a se împlini. Eram, cel puțin, în același spațiu economic cu România, conectați și la alte surse de energie, prin urmare, mai puțin expuși șantajului economic extern și mai independenți din punct de vedere politic.  Cartea „Jurnal de tranziție„, publicată încă în 2007, îl reprezintă pe Mihai Roșcovan ca pe un economist redutabil și un politician statornic, indispensabil oricărei echipe de guvernare al cărei obiectiv principal îl constituie modernizarea și europenizarea spațiului nostru vital.  Sergiu Burcă    

Mihai ROȘCOVAN – Jurnal de tranziție Read More »

Harta Investițională – Un ghid pentru atragerea investițiilor și dezvoltarea afacerilor

În lumea afacerilor, atragerea investițiilor reprezintă o piatră de temelie pentru dezvoltare și succes. Cu scopul de a sprijini companiile în acest demers esențial, Programul EU4Moldova: regiuni-cheie a lansat Harta Investițională – un instrument clar și accesibil pentru elaborarea și promovarea unui profil investițional atractiv. Ce este Harta Investițională? Harta Investițională este un ghid structurat în cinci pași esențiali, conceput pentru a sprijini companiile să își planifice și să își optimizeze strategiile de atragere a investițiilor. Prin acest instrument, organizațiile pot să-și dezvolte un plan de afaceri solid, să își optimizeze prezența online și să creeze prezentări captivante pentru investitori. Ce include ghidul? Harta Investițională oferă o abordare practică, pas cu pas, cu accent pe: Elaborarea unui plan de afaceri – bazat pe date și analize actualizate, care să confere credibilitate și atractivitate în fața investitorilor. Optimizarea prezenței online – utilizarea unor strategii moderne de marketing digital pentru a crește vizibilitatea afacerii. Crearea unui pitch deck profesionist – utilizarea unor elemente vizuale de impact pentru a transmite clar obiectivele și potențialul proiectului. Stabilirea contactelor cu investitorii – dezvoltarea unei baze de date, participarea la evenimente specializate și explorarea fondurilor disponibile. Monitorizarea și îmbunătățirea performanței – prin instrumente precum analiza SWOT și graficul Gantt. Resurse utile Scanând codul QR integrat în Harta Investițională, utilizatorii au acces la un set complet de instrumente și modele, inclusiv: Exemple de planuri de afaceri și profile investiționale; Modele de optimizare a prezenței online; Ghiduri pentru pregătirea unui pitch deck; Datele instituțiilor de finanțare și ale târgurilor internaționale; Instrumente pentru analiza SWOT și grafic Gantt. Cum poate Harta Investițională să te ajute? Acest ghid este destinat companiilor care doresc să se extindă, să atragă investiții și să își îmbunătățească strategiile de comunicare cu investitorii. Utilizând instrumentele oferite, afacerile pot câștiga un avantaj competitiv, crescându-și șansele de succes în atragerea finanțării necesare. Unde găsiți Harta Investițională? Pentru a accesa Harta Investițională și resursele aferente, vizitați secțiunea dedicată de pe site-ul nostru sau pagina noastră de Facebook. Împreună putem contribui la dezvoltarea unui mediu de afaceri prosper și sustenabil. Ne alăturăm inițiativei EU4Moldova și vă invităm să explorați Harta Investițională – o sursă valoroasă de inspirație și ghidare pentru orice antreprenor ambițios. Link către Harta Investițională și resurse

Harta Investițională – Un ghid pentru atragerea investițiilor și dezvoltarea afacerilor Read More »

Planul de Mobilitate Urbană Durabilă Chișinău 2022-2030 a fost supus audierilor publice

17.09.2024. Astăzi, au avut loc Audieri publice privind Planul de Mobilitate Urbană Durabilă (PMUD) al municipiului Chișinău pentru perioada 2022-2030, organizate de Primăria municipiului Chișinău. Evenimentul a reunit partenerii de proiect și publicul interesat, oferind o platformă pentru a discuta și a analiza impactul acestui plan esențial pentru viitorul mobilității urbane în capitală. PMUD este finanțat de Uniunea Europeană și constituie rezultatul colaborării dintre mai mulți parteneri internaționali și locali, care au fost contractați pentru a asigura o abordare cuprinzătoare și de înaltă calitate. Elaborarea planului a fost realizată de consorțiul format din companiile CIVITTA Strategy & Consulting S.A., AO Business Consulting Institute, Boğaziçi Proje Mühendislik A.Ş., Rupprecht Consult – Forschung & Beratung GmbH, și TTL Planning S.R.L.. Aceste entități au adus expertiză tehnică și strategică pentru a dezvolta soluții moderne, adaptate nevoilor orașului. PMUD vizează îmbunătățirea infrastructurii de transport, promovarea mobilității durabile și reducerea impactului ecologic al traficului. Printre măsurile incluse în plan se numără: Modernizarea și extinderea transportului public; Crearea de infrastructuri pentru biciclete și pietoni, care să încurajeze mobilitatea activă; Reducerea emisiilor prin promovarea vehiculelor electrice și ecologice; Măsuri pentru decongestionarea traficului și optimizarea circulației rutiere prin soluții tehnologice moderne. PMUD este un pas important în transformarea Chișinăului într-un oraș sustenabil și prietenos cu mediul, contribuind la îmbunătățirea calității vieții locuitorilor. După audierile publice, PMUD urmează să fie prezentat spre aprobare Consiliului Municipal Chișinău, marcând un pas esențial către implementarea soluțiilor propuse pentru un oraș mai verde, mai sigur și mai eficient din punct de vedere al mobilității urbane.

Planul de Mobilitate Urbană Durabilă Chișinău 2022-2030 a fost supus audierilor publice Read More »

Proiectele elaborate cu sprijinul BCI au fost selectate pentru finanțare în cadrul Programului Național „Satul European”

Business Consulting Institute (BCI) anunță cu satisfacție că majoritatea propunerilor de proiecte elaborate de primăriile din câteva raioane țintă, cu sprijinul experților noștri în cadrul proiectului „Sprijinirea APL-urilor în elaborarea proiectelor privind îmbunătățirea serviciilor publice”, au fost selectate pentru finanțare în cadrul celui de-al doilea Apel al Programului Național „Satul European” ediția 2024. Prin acest program, care rămâne cel mai mare și mai concret proiect de construcție a infrastructurii în localitățile din Republica Moldova, primăriile beneficiare au reușit să obțină finanțare pentru o gamă largă de proiecte vitale pentru comunitățile lor. Printre proiectele selectate se numără cele dedicate construcției sau extinderii rețelelor de alimentare cu apă și servicii de canalizare, instalării iluminatului stradal, renovării clădirilor publice și a monumentelor istorice, precum și instalării sistemelor de producere și furnizare a energiei din resurse regenerabile. Astfel, datorită eforturilor comune și expertizei oferite de BCI, primăriile au reușit să acceseze finanțări importante, cu scopul de a îmbunătăți condițiile de viață ale cetățenilor și de a dezvolta infrastructura locală. Bugetul alocat pentru aceste proiecte în cadrul programului depășește 2,5 miliarde de lei, fonduri provenite din Fondul Național pentru Dezvoltare Regională și Locală, la care se adaugă contribuțiile autorităților publice locale. Printre realizările notabile ale proiectelor selectate se numără: Construirea a 1172 de km de rețele de apeduct, beneficiind peste 85 de mii de gospodării; Instalarea a 221 de km de rețea de canalizare pentru aproximativ 21 de mii de gospodării; Reabilitarea a 455 km de rețea de iluminat stradal pentru peste 104 mii de locuitori; Reconstrucția și reabilitarea a 215 clădiri publice și de menire socială, îmbunătățind condițiile de viață pentru peste 570 de mii de locuitori. BCI felicită toate primăriile care au câștigat aceste finanțări și le urează mult succes în implementarea proiectelor. Suntem convinși că aceste inițiative vor aduce beneficii semnificative comunităților și vor contribui la dezvoltarea durabilă a regiunilor implicate. Pentru mai multe informații despre proiectele selectate și detaliile aferente, lista completă a acestora poate fi consultată pe site-ul Oficiului Național de Dezvoltare Regională și Locală. Business Consulting Institute rămâne un partener de încredere al autorităților publice locale și al comunităților din Republica Moldova, oferind suport continuu în atragerea de investiții și în implementarea proiectelor care să aducă îmbunătățiri reale în viața oamenilor.   Sursa: economica.md

Proiectele elaborate cu sprijinul BCI au fost selectate pentru finanțare în cadrul Programului Național „Satul European” Read More »

Increasing the resilience and attractiveness of local public authorities in Moldova through improved urban planning and sustainable development

Perioada de implementare: ianuarie 2024 – iunie 2026 Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Creșterea rezilienței și atractivității autorităților publice locale din Moldova prin planificare urbană îmbunătățită și dezvoltare durabilă. Obiective: Dezvoltarea unui plan de lucru detaliat și contactarea autorităților publice locale țintă; Analiza apelurilor existente pentru propuneri de proiecte; Organizarea sesiunilor de instruire și informare pentru autoritățile publice locale; Oferirea de suport și îndrumare pentru dezvoltarea și depunerea propunerilor de proiecte; Elaborarea raportului final privind implementarea proiectului. Rezultate: Formarea echipei de implementare a proiectului și elaborarea unui plan de lucru detaliat; Identificarea și contactarea autorităților publice locale care vor beneficia de pe urma proiectului; Analiza oportunităților de finanțare relevante pentru obiectivele proiectului; Organizarea și desfășurarea sesiunilor de instruire și informare pentru autoritățile publice locale, în funcție de nevoile de capacitate și planurile de acțiune ale acestora; Oferirea de suport personalizat pentru dezvoltarea și depunerea propunerilor de proiecte; Elaborarea unui raport final comprehensiv care rezumă implementarea proiectului, provocările întâmpinate și recomandările pentru inițiative viitoare.

Increasing the resilience and attractiveness of local public authorities in Moldova through improved urban planning and sustainable development Read More »

PRIM Project (Resilient and Inclusive Markets in Moldova)

Perioada de implementare:  iunie 2024 – noiembrie 2024 Finanțator: PNUD Moldova Scop: Dezvoltarea capacităților antreprenoriale și a oportunităților economice în trei micro-regiuni beneficiare din Moldova, prin sprijinirea dezvoltării și sustenabilității micro-clusterelor. Obiective: Organizarea de sesiuni de training pentru reprezentanții APL și participanții din sectorul privat. Activități individuale de mentorat pentru antreprenorii locali. Organizarea de vizite de studiu interne. Asistență pentru organizarea de întâlniri regulate. Crearea de portofolii personalizate pentru fiecare micro-cluster. Facilitarea de evenimente de promovare a investițiilor, atât domestice cât și internaționale. Rezultate: Dezvoltarea unei foi de parcurs pentru construirea capacităților pentru fiecare micro-cluster. Evaluarea nevoilor de capacitate ale entităților publice și private din cadrul clusterelor. Actualizarea planului de acțiune pentru conformitatea cu cerințele PNUD. Organizarea primului rând de training-uri și programe de mentorat. Planificarea evenimentelor de promovare a investițiilor pentru fiecare cluster. Desfășurarea de diverse training-uri antreprenoriale și activități de mentorat. Organizarea regulată a adunărilor de cluster și crearea de portofolii de investiții. Găzduirea de multiple evenimente de promovare a investițiilor, atât online cât și offline.

PRIM Project (Resilient and Inclusive Markets in Moldova) Read More »

Support services for the private sector in Cahul and Ungheni districts

Perioada de implementare: noiembrie 2021 – iunie 2024 Finanțator: Uniunea Europeană prin Programul EU4Moldova: Regiuni Focale Scop: Suport pentru dezvoltarea afacerilor noi și accelerarea companiilor tinere promițătoare din zonele urbane și rurale, cu accent pe afacerile conduse de femei și grupuri vulnerabile Rezultate: Studiu de referință: Elaborarea metodologiilor detaliate pentru fiecare etapă și activitate a proiectului. Monitorizare și evaluare: Stabilirea și monitorizarea indicatorilor de performanță pentru fiecare beneficiar, inclusiv vizite pe teren pentru evaluarea progresului. Organizarea de ședințe regulate și sesiuni de consiliere pentru beneficiari pentru a asigura implementarea corectă a planurilor de afaceri și îndeplinirea obiectivelor proiectului. Asistență inițială: Organizarea de sesiuni introductive de formare pentru beneficiarii de granturi, cu scopul de a familiariza participanții cu etapele și procedurile necesare implementării proiectelor lor. Rapoarte de evaluare: Realizarea de rapoarte intermediare și finale care reflectă rezultatele obținute, numărul de locuri de muncă create, valoarea veniturilor și investițiilor atrase, precum și lecțiile învățate și recomandările pentru apelurile viitoare. Procese de achiziții: Pregătirea tuturor documentelor și procedurilor necesare pentru achizițiile adaptate nevoilor beneficiarilor, asigurând utilizarea eficientă și conformă a fondurilor alocate

Support services for the private sector in Cahul and Ungheni districts Read More »

Supporting LPAs in developing projects to improve public services

Perioada de implementare: 2023 – 2024 Finanțator: Cooperarea Germană pentru Dezvoltare (GIZ) Biroul Chișinău Scop: Obiectivul-cheie al prezentei inițiative este de a oferi sprijin APL-urilor în elaborarea propunerilor de proiecte fezabile și atragerea investițiilor pentru îmbunătățirea serviciilor publice locale. Sarcinile BCI: Informarea, instruirea și antrenarea APL-urilor privind elaborarea proiectelor. Corelarea măsurilor de consolidare a capacităților cu activitățile privind implicarea cetățenilor în furnizarea serviciilor publice. Promovarea incluziunii grupurilor vulnerabile și a aspectului de gen al serviciilor publice. Rezultate: Oportunități de finanțare identificate. Servicii de consultanță oferite APL-urilor în vederea depunerii propunerilor de proiecte. Propuneri de proiecte elaborate sau redactate. Prezentarea propunerilor de proiecte pentru oportunitățile de finanțare identificate.

Supporting LPAs in developing projects to improve public services Read More »

Evaluation and monitoring services for the project "Edinet among the cities of the future

Perioada de implementare: octombrie 2021 – februarie 2025 Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Evaluarea și monitorizarea proiectului „Edineț printre orașele viitorului” Rezultate: Elaborarea studiului de referință pentru evaluarea indicatorilor proiectului Monitorizarea implementării activităților proiectului pe parcursul a 48 luni de implementare a proiectului Realizarea a trei rapoarte intermediare de evaluare a activităților implementate Realizarea unui raport final de evaluare a proiectului

Evaluation and monitoring services for the project "Edinet among the cities of the future Read More »