BCI – Business Consulting Institute

298565753_492164719578553_5627947068443823048_n

admin

What motivates us to choose one college or another?What motivates us to choose one college or another?

În preajma sesiunilor de admitere în universitățile din România, mulți tineri din Republica Moldova căută cele mai potrivite domenii de studiu pentru ei. Articolul de față îi poate ajuta să facă o alegere corectă. Așadar, ce anume ne motivează să optăm pentru o facultate sau alta, pentru o profesie sau alta? După ce criterii ne ghidăm? Este cunoscut faptul că adeseori mergem la o anumită universitate numai pentru că acolo s-a înscris un prieten sau o prietenă de liceu. Sau pentru că e concurența mai mică decât în altă parte, și, respectiv, credem că șansele de a fi înscriși ar fi mai mari. Sau pentru că ne interesează doar să obținem o licență, nu contează în ce domeniu, contează să avem studii superioare. Din păcate, o astfel de alegere nefundamentată, la nimereală, generează ulterior o serie de alte alegeri greșite sau, pur și simplu, studiile superioare obținute nu ne mai folosesc la nimic. Avem studii, dar nu ne putem angaja în domeniul ales. Cu alte cuvinte, am devenit piloți, dar nu avem flotilă aeriană sau am studiat inginerie marină, dar nu avem flotă maritimă și nici ieșire la mare. Deci, ce trebuie să avem în vedere atunci când alegem o facultate? Sigur, vocația și abilitățile personale contează mult. Dar tot atât de mult contează și latura pragmatică a alegerii pe care o facem. Dacă avem intenția ca după facultate să ne angajăm în România, ar trebui să știm din timp care sunt tendințele pe piața muncii. Este sau nu deficit de cadre sau, dimpotrivă, surplus de cadre în domeniul pe care îl alegem? Are sau nu perspective de dezvoltare domeniul respectiv? Potrivit unui Studiu realizat în cadrul Proiectului transfrontalier RO-MD ACCES DIRECT LA STUDENȚI, cele mai solicitate profesii în România sunt în domeniile Textile, Construcții și IT. În ultimii 5 ani, în aceste domenii a crescut numărul de companii înregistrate. În cazul sectorului IT, creșterea a fost de peste 40%. Odată cu numărul de companii, s-a înregistrat și o creștere a numărului de angajați în fiecare din cele trei domenii. Deși numărul de angajați a crescut constant, în perioada 2015-2020 a crescut constant și productivitatea muncii în sectoarele în cauză, ceea ce denotă o calificare superioară a angajaților. Astfel, din 2015 până în 2019, numărul total de companii care activează în industria specifică crește de la 410 la 488 în industria textilă, de la 691 la 981 în industria IT și de la 2341 la 2522 în industria construcțiilor. În același timp, odată cu creșterea numărului de firme a crescut și numărul total de angajați de la 23 mii la 25,9 mii în industria textilă, de la 8,2 mii la 11,7 mii în industria IT și, în final, de la 27,4 mii la 28 mii în industria construcțiilor. Studiul mai arată că, odată cu creșterea numărului de angajați, crește și productivitatea forței de muncă. Astfel, din 2015 până în 2019 productivitatea medie în industria textilă a crescut de la 200 mii MDL la 236 mii MDL, în industria IT de la 300 mii MDL la 439 mii MDL și în Construcții de la 543 mii MDL la 747 mii MDL. Analiza ofertei de pe piața muncii relevă că oferta educațională a instituțiilor pentru formare și educație vocațională (VET) este consistentă și capabilă să pregătească forța de muncă profesională din industriile menționate. Cu toate acestea, în unele cazuri, nu toate instituțiile sunt bine echipate pentru lecții practice. În special, aceasta este specifică instituției care formează forța de muncă în domeniul textilului. Prin urmare, înainte de a alege o facultate în România este recomandabil să ne informăm nu doar despre condițiile de admitere sau despre instituția respectivă de învățământ. E bine să ne documentăm cât mai detaliat despre domeniul/industria pentru care optăm, astfel încât să avem ulterior oportunități reale de angajare în câmpul muncii. Adrian Vâlcu

What motivates us to choose one college or another?What motivates us to choose one college or another? Read More »

600 students took a big step in career development

În perioada 23-24 septembrie curent, la Iași a avut loc Conferința de bune practici a profesorilor din Republica Moldova și România, organizată de Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași, ca partener în cadrul proiectului transfrontalier „ACCES DIRECT LA STUDENȚI”. La Conferință au participat profesori din colegii din Republica Moldova, profesori din colegiile tehnologice din Iași, Vaslui și Botoșani, precum și cadre didactice ale Universității Tehnice ‘’Gheorghe Asachi’’ din Iași. În cadrul evenimentului, participanții au făcut un schimb de bune practici pe care le-au realizat în domeniul învățământului profesional-tehnic. În prezentările lor, profesorii de la colegiile partenere din Republica Moldova au menționat, ca beneficii directe, inițierea celor 600 de elevi în tainele ingineriei, stabilirea relațiilor de colaborare cu instituții de învățământ din România, promovarea imaginii colegiilor pe care le reprezintă, ghidarea în carieră și stimularea elevilor și absolvenților să-și continue cariera în domeniul ingineriei, valorificând oportunitățile oferite de Universitatea Tehnică din Iași. Profesorii din R. Moldova au adus cu ei mesaje de gratitudine din partea elevilor, în care aceștia spun că proiectul i-a ajutat să facă un pas important în dezvoltarea carierei. Liviu Andriuță, coordonator de proiect și director executiv BCI, a menționat că atât Conferința de bune practici, cât și celelalte activitățile ale proiectului converg spre un rezultat notoriu: crearea unui cadru interinstituțional care să contribuie la dezvoltarea resursei umane și a capacității de cooperare transfrontalieră între instituțiile de învățământ din cele două țări, prin mobilitatea personalului. Proiectul „ACCES DIRECT LA STUDENȚI ”este finanțat de Uniunea Europeană prin Programul Operațional Comun România – Republica Moldova 2014 – 2020 și a fost implementat în perioada 01.10.2020 – 31.10.2022 de către Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași, în parteneriat cu Asociația Centrul Regional pentru Integrare Socială Nord-Est, sub coordonarea organizației Business Consulting Institute din Chișinău. Obiectivul declarat și atins al proiectului a fost acela de creștere a accesului la programe educaționale de calitate prin cooperarea dintre instituțiile de învățământ și sprijinirea a 600 de elevi din clasele de învățământ terțiar non-universitar din Republica Moldova în dezvoltarea lor socio-profesională, pentru a crește șansa în construirea unei cariere în domeniul ingineriei, cu un impact asupra îmbunătățirii calității vieții tinerilor. Pentru mai multe detalii, accesați link-ul cu comunicatul de presă:

600 students took a big step in career development Read More »

"Direct Access to Students" - a successful cross-border project

În perioada 21 – 22 octombrie 2022, la Iași a avut loc Conferința de închidere a proiectului  Acces Direct la Studenție, finanțat de Uniunea Europeană prin Programul Operațional Comun România – Republica Moldova 2014 – 2020. La conferință au participat cadre didactice de la Centrul de Excelență în Industria Ușoară din Chișinău, Colegiul de Industrie Ușoară din Bălți, Colegiul de Construcții din Hâncești, Centrul de Excelență în Energie și Electronică din Chișinău, Colegiul de Tehnologie din Chișinău, Centrul de Excelență în Informatică și Tehnologii Informaționale din Chișinău, Colegiul Politehnic din Bălți și Centrul de Excelență în Construcții din Chișinău. Potrivit participanților la eveniment, obiectivul principal al proiectului a fost atins. Circa 800 de elevi din învățământul terțiar non-universitar din Republica Moldova au beneficiat de acces liber la programe educaționale de calitate prin cooperarea dintre instituțiile de învățământ de pe cele două maluri ale Prutului. Tinerii din colegiile și centrele de excelență din Republica Moldova au fost stimulați să valorifice oportunitățile oferite de Universitatea Tehnică din Iași. Ei au fost familiarizați cu oferta educațională a facultăților și au beneficiat de servicii de informare, îndrumare și consiliere pentru alegerea facultății. Elevii au participat la prezentări de programe de licență și master pentru diferite specializări, cursuri deschise, vizite ghidate în sălile de clasă, sălile de lectură și laboratoarele facultății, discuții cu profesorii, studenții facultății, expoziții, conferințe și ateliere. De asemenea, elevii din Republica Moldova s-au familiarizat cu stilul de viață al studenților la Universitate, iar mulți dintre ei au decis deja să-și continue studiile la Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași. Această alegere le va spori considerabil șansele de a-și construi cariere în domeniul ingineriei, cu un impact major și asupra îmbunătățirii calității vieții lor. Proiectul a prevăzut acțiuni comune care au implicat organizații de pe ambele maluri ale Prutului. Partenerii de proiect au fost Business Consulting Institute din Chișinău, Centrul Regional pentru Integrare Socială Nord-Est din România și Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași. Proiectul Acces Direct la Studenție și-a propus și a reușit să creeze relații pe termen lung axate pe cooperare, coordonare, transfer de cunoștințe și interoperabilitate între corespondentul român și corespondentul moldovean în ceea ce privește îndeplinirea sarcinilor și îmbunătățirea calității vieții prin educație. Prin schimbul de bune practici între cadrele didactice, proiectul a ajutat la îmbunătățirea pregătirii profesionale a cadrelor didactice din învățământul terțiar, atât din România, cât și din Republica Moldova, și a personalului academic, sporind astfel competențele necesare îndeplinirii sarcinilor. Bugetul total al proiectului a fost de 442 530 Euro, din care contribuția Uniunii Europene a reprezentat 398 277 Euro. Perioada de implementare a fost de 18 luni. Pentru mai multe detalii, accesați link-ul cu comunicatul de presă:

"Direct Access to Students" - a successful cross-border project Read More »

Development of a sustainable Urban Mobility Plan in Chișinău Municipality

Perioada de implementare: octombrie 2022 – iunie 2024 Parteneri: CIVITTA Strategy Consulting S.A., Rupprecht Consult GmbH TTL Planning S.R.L Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Sprijinirea municipiului Chișinău în pregătirea unui Plan Durabil de Transport Public, cu activități conexe de consolidare a capacităților la nivelul Primăriei. Obiective: Elaborarea unui plan durabil de transport public pentru municipiul Chișinău. Dezvoltarea capacităților instituționale ale municipiului în domeniul mobilității urbane durabile. Activități: Managementul proiectului. Implicarea părților interesate. Analiza stării existente. Elaborarea unei strategii de transport durabil. Măsurarea performanței sistemului de transport. Planificarea măsurilor necesare. Dezvoltarea și validarea planului. Revizuirea datelor disponibile și identificarea lacunelor. Realizarea sondajelor de utilizare a transportului și de satisfacție a călătorilor. Compararea cu orașe similare. Revizuirea veniturilor actuale și costurilor de operare, precum și realizarea unei prognoze pentru acestea. Evaluarea performanței operaționale a sectorului transporturilor. Evaluarea operatorilor privați din sectorul transportului. Pregătirea și calibrarea unui model de transport. Dezvoltarea unor scenarii comprehensive pentru dezvoltarea transportului urban. Rezultate: Un plan durabil de transport public pentru Chișinău, validat și calibrat. Creșterea capacităților administrative și operaționale ale Primăriei Chișinău în domeniul mobilității urbane. Implicarea activă a părților interesate în procesul de planificare și implementare. Strategii și scenarii bine fundamentate pentru dezvoltarea transportului urban durabil în Chișinău.

Development of a sustainable Urban Mobility Plan in Chișinău Municipality Read More »

Development of Climate Change Adaptation/Resilience Plans (CCAP) or Integration of climate change adaptation measures into local development pans in eight district centers in an inclusive and participatory manner

Perioada de implementare: iulie 2021 – iunie 2022 Finanțator: Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare Scop: Asigurarea reducerii vulnerabilității și îmbunătățirea rezilienței la nivel sub-național prin integrarea măsurilor de adaptare la schimbările climatice în planificarea dezvoltării locale. Obiective: Elaborarea unei metodologii detaliate și a unui plan de abordare pentru integrarea adaptării/rezilienței la schimbările climatice în orașele selectate. Crearea profilurilor de adaptare la schimbările climatice care să fie participative și incluzive din punct de vedere al genului pentru 7 orașe raionale. Elaborarea unui profil participativ și incluziv pentru reducerea riscului de dezastre (DRR/CCA) și adaptare la schimbările climatice pentru 1 oraș raional. Rezultate: Elaborarea planurilor de adaptare la schimbările climatice participative și incluzive din punct de vedere al genului sau rapoarte de recomandări pentru integrarea măsurilor de adaptare incluzive în documentele de planificare a dezvoltării locale în 7 orașe raionale. Elaborarea profilului final participativ și incluziv DRR/CCA și a unei foi de parcurs pentru integrarea în planurile de dezvoltare locală. Orașele beneficiare: Soroca, Ocnița, Telenești, Ialoveni, Cimișlia, Căușeni, Rezina și Taraclia.

Development of Climate Change Adaptation/Resilience Plans (CCAP) or Integration of climate change adaptation measures into local development pans in eight district centers in an inclusive and participatory manner Read More »

Development of a sustainable Public Transport Plan in Bălți municipality

Perioada de implementare: 1 martie 2021 – 31 decembrie 2022 Parteneri: Dornier Consulting International GmbH, A+S Consult GmbH Finanțator: Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare Scop: Asistarea municipiului Bălți în pregătirea unui Plan Durabil de Transport Public, inclusiv consolidarea capacităților orașului. Obiective: Promovarea eficienței resurselor prin extinderea serviciului de troleibuze eficiente energetic și reabilitarea infrastructurii vechi de alimentare cu energie. Elaborarea unui plan durabil de transport public și pregătirea unui Plan de Acțiune pentru Orașe Verzi (GCAP) pentru municipiul Bălți. Activități: Realizarea unei prezentări generale a sectorului transportului public. Studiu operațional al sectorului transportului public. Dezvoltarea unui model de cerere și scenarii pentru rețeaua de rute de transport public. Evaluarea cadrului legal și de reglementare pentru operațiunile de troleibuz și autobuz, precum și pentru managementul traficului. Restructurarea rețelei de transport public și elaborarea unui program de reînnoire a flotei. Implementarea măsurilor prioritare pentru transportul public. Dezvoltarea unui nou sistem de tarifare și ticketing. Elaborarea unui plan de implementare pentru Planul Durabil de Transport Public. Contract de servicii publice (PSC) pentru Compania de Troleibuze. Sprijin pentru finalizarea Planului Durabil de Transport Public. Rezultate: Revizuirea datelor disponibile și identificarea lacunelor. Realizarea de sondaje privind utilizarea transportului și satisfacția utilizatorilor. Evaluarea performanței operaționale a sectorului de autobuze. Evaluarea operatorilor din sectorul privat. Revizuirea practicilor de management și întreținere a flotei. Pregătirea și calibrarea unui model de transport. Dezvoltarea de scenarii comprehensive pentru dezvoltarea transportului urban. Elaborarea unei noi rețele de rute pentru autobuze. Elaborarea unui program de reînnoire a flotei de autobuze. Revizuirea structurii tarifare existente. Revizuirea veniturilor și costurilor actuale și realizarea unei prognoze. Compararea cu orașe similare. Evaluarea posibilelor scheme tarifare noi. Propunerea unei noi structuri tarifare și a unui plan de implementare. Revizuirea sistemului de e-ticketing. Revizuirea legislației și reglementărilor aferente.

Development of a sustainable Public Transport Plan in Bălți municipality Read More »

Evaluation of the National Strategy for Agriculture and Rural Development 2014-2020 and Development of the National Strategy for Agriculture and Rural Development 2021-2030

Perioada de implementare: februarie 2021 – decembrie 2021 Finanțator: IFAD (Fondul Internațional pentru Dezvoltare Agricolă) Scop: Identificarea acțiunilor care vor asigura dezvoltarea durabilă a sectorului agricol și gestionarea eficientă a resurselor sale naturale, precum și identificarea problemelor majore în sector și găsirea soluțiilor optime pentru rezolvarea acestora. Obiective: Evaluarea progresului programului în ceea ce privește obiectivele sale, cu referire la rezultate și, după caz, la indicatorii de performanță. Evaluarea eficacității și eficienței implementării strategiei, precum și a modului în care au fost alocate resursele. Pregătirea pentru evaluarea ex-post. Elaborarea noii Strategii Naționale pentru Agricultură și Dezvoltare Rurală 2021-2030. Rezultate: Raport final de evaluare a implementării SNADR 2014-2020. Elaborarea SNADR 2021-2030 în conformitate cu legislația națională. Servicii oferite: Revizuirea documentelor proiectului, a rapoartelor de progres și a rapoartelor grupului independent de monitorizare relevante pentru sarcină. Colectarea și analiza datelor privind diferitele subsectoare identificate în SNADR. Organizarea întâlnirilor cu părțile interesate, discuții de grup, vizite pe teren. Discuții individuale cu părțile interesate cheie. Conceperea noii SNADR 2021-2030.

Evaluation of the National Strategy for Agriculture and Rural Development 2014-2020 and Development of the National Strategy for Agriculture and Rural Development 2021-2030 Read More »

Direct Access to Students

Perioada de implementare: octombrie 2020 – octombrie 2022 Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Creșterea accesului la programe educaționale de calitate prin cooperarea între instituțiile de învățământ și sprijinirea a 600 de elevi din clasele de educație terțiară non-universitară din Republica Moldova în dezvoltarea lor socio-profesională, pentru a le spori șansele de a-și construi o carieră în domeniul ingineriei, având un impact asupra îmbunătățirii calității vieții tinerilor. Obiective: Dezvoltarea de parteneriate strategice și durabile cu cel puțin 8 instituții de învățământ preuniversitar eligibile în cadrul proiectului, din Republica Moldova. Informarea și sensibilizarea a aproximativ 600 de studenți din Republica Moldova cu privire la importanța educației universitare în formarea profesională și maximizarea șanselor de succes pe piața muncii. Rezultate: 600 de beneficiari au participat la campaniile de informare privind oportunitățile de studiu în România. 8 acorduri de cooperare semnate cu Centrele de Excelență și Colegiile Tehnice din Republica Moldova implicate în proiect. 8 campanii de informare privind oportunitățile de studiu în România pentru consilierea și orientarea profesională a elevilor, la care au participat elevi și profesori din instituțiile de învățământ din Republica Moldova. Organizarea a 3 conferințe. 8 tabere scurte pentru studenți organizate și desfășurate la Iași pentru 320 de studenți și 80 de profesori din Republica Moldova și România. 64 de ateliere desfășurate în facultățile UT IASI. Organizarea a 8 sesiuni de consiliere profesională și orientare în carieră de către UT IASI. 8 vizite la facultățile și campusul universitar al UT IASI. Elaborarea și tipărirea unui Ghid de bune practici în 600 de exemplare. Realizarea unui studiu privind relevanța învățământului superior în raport cu nevoile pieței. Servicii oferite: Elaborarea studiului privind relevanța învățământului superior în raport cu nevoile pieței. Organizarea campaniilor de informare în instituțiile de învățământ preuniversitar țintă. Organizarea taberelor scurte pentru studenți la UT IASI. Organizarea conferinței de bune practici. Elaborarea ghidului de bune practici. Activități de informare și comunicare.

Direct Access to Students Read More »

Support for the private sector in the Cahul region under the EU4MD Project

Perioada de implementare: octombrie 2020 – decembrie 2022 Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Sprijinirea municipiilor Cahul și Ungheni, identificate ca poli de creștere regională, în dezvoltarea socio-economică și îmbunătățirea condițiilor economice și de viață pentru comunitățile locale adiacente. Obiective: Oferirea de suport pentru afaceri noi, precum și accelerarea companiilor tinere promițătoare din zonele urbane și rurale învecinate, în special cele conduse de femei sau care au un impact pozitiv asupra grupurilor vulnerabile. Activități: Derularea unei campanii de promovare. Organizarea de traininguri intensive de o zi privind scrierea planurilor de afaceri. Oferirea de consultații individuale în scrierea planurilor de afaceri. Selectarea a 28 de beneficiari de granturi. Inițierea a două inițiative pilot pentru promovarea antreprenoriatului social. Livrarea unui program de suport și coaching. Organizarea a 10 seminare tematice de o zi pentru îmbunătățirea competențelor de afaceri. Construirea capacităților și facilitarea schimbului de experiență. Crearea a 15 afaceri sustenabile. Rezultate: Elaborarea metodologiei: pregătirea unei abordări metodologice și a unui plan de lucru detaliat pentru implementarea activităților. Activități pregătitoare pentru lansarea celor trei Apeluri de aplicații. Evaluarea beneficiarilor. Organizarea unei ceremonii de premiere și semnarea acordurilor. Organizarea de traininguri avansate pentru beneficiari și formare la locul de muncă pentru facilitatori locali. Livrarea unui program de suport și coaching pentru antreprenorii beneficiari pe o perioadă de 12 luni. Oferirea de consultații specializate beneficiarilor. Realizarea unui raport final de sinteză. Mentorat continuu pentru beneficiari pe o perioadă de până la 12 luni.

Support for the private sector in the Cahul region under the EU4MD Project Read More »

Sustainable and climate-resilient communities through women's empowerment

Perioada de implementare: august 2020 – aprilie 2021 Finanțator: Sida (Agenția Suedeză pentru Cooperare Internațională și Dezvoltare) Scop: Dezvoltarea unor comunități incluzive, durabile și reziliente, precum și crearea unui mediu favorabil pentru împuternicirea economică, socială și educațională a femeilor. Obiective: Definirea mijloacelor de trai durabile, prietenoase cu mediul și reziliente la schimbările climatice, precum și consolidarea capacităților și cunoștințelor în domeniul mediului, schimbărilor climatice și dimensiunii de gen. Întărirea capacității ONG-urilor de a oferi expertiză autorităților publice locale (APL) și femeilor în domeniul rezilienței la schimbările climatice, dezvoltării durabile și integrării perspectivei de gen. Implementarea practicilor și proiectelor prietenoase cu mediul și reziliente la schimbările climatice de către gospodăriile conduse de femei, producătorii agricoli și comunități. Promovarea și replicarea pe scară largă a practicilor și modelelor de afaceri durabile și reziliente la schimbările climatice. Rezultate: Realizarea a patru produse de cunoștințe (ghiduri) pentru APL: Evaluarea Strategică de Mediu (SEA) aplicată la nivelul APL; Evaluarea Impactului asupra Mediului (EIA) a politicilor de dezvoltare ale APL; Implementarea legislației de mediu și climă în planurile de dezvoltare locală; Măsuri de atenuare și adaptare la schimbările climatice sensibile la gen în planurile de dezvoltare locală. Crearea a patru reprezentări video grafice ale ghidurilor. Completarea profilurilor climatice și de mediu ale raioanelor Călărași, Nisporeni, Leova, Basarabeasca și Dubăsari cu o componentă de dimensiune de mediu și de gen. Elaborarea profilurilor climatice ale regiunilor Transnistria și UTA Găgăuzia. Proiectarea și implementarea unui program de dezvoltare a capacităților în domeniul legislației de mediu și schimbări climatice pentru APL. Servicii oferite: Elaborarea profilurilor climatice și de mediu pentru regiunile vizate. Dezvoltarea și implementarea programului de consolidare a capacităților pentru APL. Crearea materialelor de ghidare și reprezentări grafice pentru diseminarea cunoștințelor.

Sustainable and climate-resilient communities through women's empowerment Read More »