admin

Perioada de implementare: august 2017 – iulie 2021 Finanțator: Cooperarea Germană pentru Dezvoltare (GIZ) Scop: Susținerea implementării programului „Modernizarea Serviciilor Publice Locale” (MLPS). Obiective: Furnizarea unui grup de experți naționali și internaționali care să ofere expertiză tehnică și servicii de consultanță conform termenilor de referință specifici, pe termen scurt, într-o manieră orientată spre nevoi și rezultate. Rezultate: Până la 42 de luni de expertiză internațională (aproximativ 20% legate de sectoarele aprovizionării cu apă și canalizare și eficienței energetice). Până la 3 luni de expertiză internațională pentru juniori. Până la 17 luni pentru coordonatorul național. Până la 120 de luni de expertiză națională pe termen scurt (aproximativ 20% legate de sectoarele aprovizionării cu apă și canalizare și eficienței energetice). Până la 24 de luni de expertiză națională pentru juniori. Servicii oferite: Dezvoltarea programelor regionale de sector; coordonarea și integrarea planurilor locale cu planificarea superioară de dezvoltare și de sector pentru serviciile municipale selectate. Elaborarea planurilor de investiții pe termen mediu implicând sectorul public și privat, societatea civilă și cetățenii, asigurând integrarea planurilor de dezvoltare superioare și a planurilor de sector relevante. Dezvoltarea unor proiecte în sectoare selectate; elaborarea propunerilor pentru proiecte prioritare și gruparea acestora conform unor criterii precum complementaritatea și maximizarea sinergiilor. Planificare tehnică și financiară, precum și pregătirea propunerilor de proiect pentru susținerea cererilor de finanțare din surse naționale și internaționale. Evaluări și screening-uri de mediu ale măsurilor de investiții planificate. Planificarea și gestionarea investițiilor municipale și a finanțelor; mecanisme și modele de finanțare pentru serviciile municipale; recomandări pentru dezvoltarea de ghiduri și proceduri. Achiziții publice; suport pentru evaluarea tehnică a ofertelor de servicii de proiectare și lucrări de construcție; elaborarea ghidurilor respective. Controlul și asigurarea calității în timpul lucrărilor de construcție / reabilitare a investițiilor de infrastructură. Managementul și operarea serviciilor municipale conform standardelor europene. Dezvoltare instituțională și organizațională în dezvoltarea regională și buna guvernanță locală. Creșterea conștientizării publice, întărirea participării locale și responsabilității. Evaluarea nevoilor de formare, dezvoltarea metodologiilor și materialelor de instruire, elaborarea manualelor de operare pentru managementul serviciilor municipale.

Perioada de implementare: februarie 2017 – aprilie 2017 Finanțator: Cooperarea Germană pentru Dezvoltare (GIZ) Scop: Îmbunătățirea cadrului instituțional pentru managementul inter-municipal al resurselor de apă. Obiective: Realizarea Analizei Diagnostice a trei operatori de servicii de apă și sanitație (SAS) și propunerea unui Concept pentru reorganizarea acestora în vederea extinderii operaționale la un număr mai mare de comunități. Rezultate: Raport privind legislația antreprenorială în Transnistria. Raport de diagnostic pentru Operatorul SAS din Criuleni. Raport de diagnostic pentru Operatorul SAS din Coșnița. Raport de diagnostic pentru Operatorul SAS din Dubăsari. Concept de Reorganizare a Operatorilor SAS cu recomandări. Servicii oferite: Realizarea unei analize de birou a documentelor operaționale și de reglementare relevante pentru misiune. Analiza cadrului legal, managementului, structurii organizaționale și resurselor umane, tehnice și financiare. Analiza situației actuale și elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea structurii organizaționale. Analiza serviciilor, concurenților, clienților, evaluarea dimensiunii pieței, cotelor de piață, evoluției prețurilor etc. Dezvoltarea de concepte de investiții pentru îmbunătățirea serviciilor de aprovizionare cu apă și sanitație. Elaborarea conceptului de reorganizare. Managementul proiectului, comunicații și monitorizare.

Perioada de implementare: noiembrie 2016 – decembrie 2017 Finanțator: Uniunea Europeană Scop: Sprijinirea intereselor comune ale actorilor de afaceri de pe ambele maluri ale râului Nistru, facilitând cooperarea transfrontalieră și accesul la posibilitățile oferite de aprofundarea relațiilor Moldovei cu UE. Obiective: Creșterea capacităților furnizorilor de servicii de consultanță pentru a sprijini IMM-urile de pe ambele maluri ale râului Nistru în îmbunătățirea competitivității lor. Rezultate: Selecția a 26 de participanți conform criteriilor aprobate – 50% din malul stâng. Organizarea unei sesiuni de informare pentru consultanții selectați. Organizarea a 5 cursuri de formare pe 5 subiecte (40 de ore pe subiect), conform standardelor internaționale relevante pentru 25 de consultanți de afaceri. Certificarea internațională a 16 experți ca și consultanți. Organizarea unui studiu de 4 zile pentru a studia cele mai bune practici europene în furnizarea de servicii de consultanță. Forum de Închidere Comun – un eveniment de închidere cu participarea experților instruiți și certificați. Servicii oferite: Pregătirea unei abordări metodologice și a unui plan de lucru detaliat pentru implementarea proiectului. Campanie de promovare pentru pre-selecția a cel puțin 20 de candidați consultanți de afaceri. Elaborarea curriculumului de formare. Instruirea consultanților de afaceri selectați. Program de suport și coaching pentru procesul de certificare. Certificare internațională recunoscută. Studiu de practici europene.

Perioada de implementare: iulie 2016 – octombrie 2018 Finanțator: Uniunea Europeană prin Programul SARD, Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare Scop: Să intensifice colaborarea între autorităţile publice naţionale şi cele regionale din UTA Găgăuzia, raionul Taraclia şi localităţile învecinate, să stabilească o cale de dezvoltare în contextul strategiilor naționale și să contribuie la dezvoltarea social-economică a acestei regiuni şi a Republicii Moldova în general. Obiective: Elaborarea/actualizarea strategiilor de dezvoltare socio-economică ale comunităților din Gagauzia și raionul Taraclia și aplicarea standardelor europene și internaționale privind dezvoltarea integrată. Rezultate:  Elaborarea/actualizarea profilurilor și strategiilor de dezvoltare socio-economică a 14 localități din UTA Găgăuzia și din raionul Taraclia; Activități de sporire a capacității și instruire a comunităților, susținerea lor continuă; Elaborarea propunerilor de proiecte, inclusiv de cooperare intercomunală, susținerea implementării lor de către grupurile de lucru formate și APL; Cursuri de instruire referitoare la colectarea fondurilor, organizate pentru APL și societatea civilă; sprijin acordat în găsirea unor fonduri suplimentare pentru proiectele de dezvoltare locală; Colaborare sporită între instituțiile locale și societatea civilă, între comunitățile locale; Cel puțin încă 2 propuneri de proiecte de dezvoltare locală în fiecare comunitate; Activități de sporire a capacității administrațiilor locale și îmbunătățirea serviciilor publice.

Perioada de implementare: octombrie 2015 – martie 2016 Finanțator: Agenția Austriacă pentru Dezvoltare, PNUD Moldova Scop: Includerea aspectelor privind adaptarea la schimbările climatice în documentele strategice de dezvoltare de nivel raional și implementarea bugetului bazat pe performanță. Obiective: A sprijini APL din șase raioane pilot (câte două raioane pilot din fiecare regiune de dezvoltare) pentru a integra aspectele privind adaptarea la schimbările climatice în strategiile de dezvoltare și planurile de acțiuni; Elaborarea unor instrumente și mecanisme financiare adecvate, potrivit politicilor de dezvoltare locală/strategiilor. Rezultate:   Raport inițial, cu un plan de acțiuni detaliat; Raport intermediar, care va conține acțiunile cu privire la schimbările climatice din strategiile de dezvoltare locală și planurile de acțiuni, bugetul alocat pentru acestea; Discutarea în cadrul dezbaterilor publice și aprobarea de către consiliile raionale a strategiilor de dezvoltare locală, a planurilor strategice de dezvoltare și a planurilor de acțiuni cu privire la schimbările climatice; raport de activitate; Revizuirea instrumentelor financiare de formare a cheltuielilor curente și a mecanismelor de planificare bugetară, a alocărilor pentru măsurile de adaptare la schimbările climatice; Elaborarea, pentru fiecare raion, a câte 2 programe de bugetare bazată pe performanță pentru adaptarea la schimbările climatice; Raport despre dezbaterile publice și aprobarea măsurilor incluse în planurile strategice de dezvoltare, planurile de acțiuni și bugetele bazate pe performanță; Raport final, care prezenta activitățile realizate și produsele proiectului.

Perioada de implementare: septembrie 2015 – aprilie 2017 Finanțator: Uniunea Europeană prin Programul „Susținerea Măsurilor de Promovare a Încrederii” al Programului Națiunilor Unite pentru Dezvoltare Scop:  Sprijinirea oamenilor de afaceri de pe ambele maluri ale Nistrului, facilitând cooperarea transfrontalieră și accesul la posibilitățile oferite de aprofundarea relațiilor dintre Moldova și UE. Obiective: Crearea locurilor de muncă pentru tinerii (18-35 ani) din zona de securitate, prin sprijinirea acestora în inițierea și dezvoltarea unei afaceri, precum și oportunități de a crea noi relații și de a cunoaște cele mai bune practici. Rezultate: Campanie de promovare a programului și preselecția a 75 de candidați din 9 raioane, ce fac parte din zona de securitate: Florești, Șoldănești, Rezina, Orhei, Criuleni, Dubăsari, Anenii Noi, Căușeni și Ștefan Vodă; Definitivarea instrucțiunilor de elaborare a planului de afaceri și plasarea on-line; Organizarea sesiunii de instruire intensivă cu privire la structura, obiectivele și cele mai importante componente a planului de afaceri pentru cei 75 de candidați selectați; Asistență consultativă în elaborarea planului de afaceri în domeniul contabilității, juridic, marketing, etc., și oferirea de recomandări specifice și suport calificat pentru cei interesați de a participa la concursul de granturi (câte o oră pentru fiecare candidat); Selectarea 15 beneficiari de granturi Asigurarea sprijinului logistic și administrativ necesar beneficiarilor pentru a-și lansa afacerile; Furnizarea consultanței individuale cu participarea experților în business pentru tinerii antreprenori; Achiziționarea bunurilor și serviciilor alese în cadrul grantului, atribuite fiecărui beneficiar în conformitate cu previziunile planului de afaceri, aprobate de metodologia de implementare a proiectului și procedurile de procurare; Monitorizarea continuă a implementării planului de afaceri și utilizarea corectă a bunurilor și serviciilor primite; Organizarea a 4 seminare tematice pentru îmbunătățirea calităților de antreprenor a celor 15 beneficiari de grant; Organizarea unui seminar pentru cei 30 de beneficiari de pe ambele maluri ale râului Nistru pe o temă stabilită în cooperare cu Compania de implementare a activităților similare în Transnistria; Organizarea a unei conferințe de lucru cu participarea trainerilor și oamenilor de afaceri de succes de pe ambele maluri ale Nistrului, care își vor împărtăși experiența antreprenorială, inclusiv cei 40 de beneficiari ai programului anterior; Dezvoltarea platformei on-line http://www.business-bridges.net cu scopul ca aceasta să devină o metodă eficientă pentru stabilirea contactelor de lucru și relațiilor între antreprenori și organizațiile de pe ambele maluri ale Nistrului.

Perioada de implementare: iunie – decembrie 2015 Finanțator: Entitatea Națiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen și Abilitarea Femeilor prin Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată Scop: Abilitarea economică a femeilor din cadrul comunităților Programul Comun Dezvoltare Locală Integrată prin dezvoltarea capacităților, coaching și suport în gestionare pentru 16 afaceri. Obiective: Crearea oportunităților de angajare pentru femei, inclusiv din categoriile social-vulnerabile, din cadrul comunităților Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată Rezultate: Apel de propuneri lansat Dezvoltarea programelor de training în inițierea start-up-urilor, gestionarea afacerilor, proceduri de finanțare și elaborarea planurilor de afaceri. Asistență participanților selectați în dezvoltarea planurilor de afaceri Consiliere în prezentarea documentelor solicitate pentru secțiunea de Evaluare 16 Granturi a cîte 80.000 lei oferite tinerilor antreprenori în lansarea și dezvoltarea afacerii Suport în administrare pentru cele 16 start-up-uri și afaceri în dezvoltare

Perioada de implementare: aprilie – decembrie 2015 Finanţator: GIZ Moldova Scop: Susținerea Ministerului Construcțiilor și Dezvoltării Regionale în elaborarea Strategiei Naționale de Dezvoltare Regională pentru perioada 2016-2020, în conformitate cu standardele naționale și europene de monitorizare și evaluare pe baza rezultatelor. Obiective: Suport pentru MDRC în dezvoltarea noii Strategiei Naționale de Dezvoltare Regională 2016-2020 Suport pentru 3 Agenții de Dezvoltare Regională (Nord, Centru, Sud), în dezvoltarea celor trei Strategii de Dezvoltare Regională care acoperă perioada 2016-2020 Rezultate: Stabilirea unei abordări participative și dezvoltarea conceptului care să stabilească viziunea și prioritățile de dezvoltare regională pentru perioada 2016-2020 Întâlniri și interviuri cu reprezentanții ADR-urilor și MDRC, grupurile de lucru din cadrul ministerului, reprezentanții GIZ și alți finanțatori Realizarea proiectului Strategiei Naționale de Dezvoltare Regională, în conformitate cu Hotărârea Guvernului 33/2007 și bunele practici.

Perioada de implementare: octombrie 2014 – decembrie 2015 Finanțator: Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare prin Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată Scop: Abilitarea economică a persoanelor din cadrul comunităților Programul Comun Dezvoltare Locală Integrată prin dezvoltarea capacităților, coaching și suport în gestionare pentru 10 de afaceri. Obiective: Crearea oportunităților de angajare pentru persoane, inclusiv din categoriile social-vulnerabile, din cadrul comunităților Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată Rezultate: Apel de propuneri lansat Dezvoltarea programelor de training în inițierea start-up-urilor, gestionarea afacerilor, proceduri de finanțare și elaborarea planurilor de afaceri. Asistență participanților selectați în dezvoltarea planurilor de afaceri Consiliere în prezentarea documentelor solicitate pentru secțiunea de Evaluare 10 Granturi a cîte 75.000 lei oferite tinerilor antreprenori în lansarea și dezvoltarea afacerii Suport în administrare pentru cele 10 start-up-uri și afaceri în dezvoltare

Perioada de implementare : August 2014 – Iunie 2015; August 2015 – Iunie 2016    Parteneri: Centre  for Pure Development (Estonia) şi Incubatorul de Afaceri Soroca (Moldova) Finanțator:  Ministerul Afacerilor Externe din Estonia Scop:  Tinerii  din spaţiile rurale văd antreprenoriatul drept o posibilitate avantajoasă de angajare şi evitare a condiţiei de a migra în oraşe Obiective: Sporirea calităţii activităţilor antreprenoriale a tinerilor din spaţiile rurale; Consolidarea sistemului antreprenorial existent Rezultate: Idei inovative şi de perspectivă  transformate în afaceri profitabile; Manifestul  unui interes sporit din partea grupului ţintă  pentru modele practice în ceea ce priveşte  lansarea şi dezvoltarea unei afaceri de success; Lucru în echipă şi împărtăşirea experienţelor trăite, dar şi propunerea unor idei de iniţiere de noi afaceri; Popularitatea antreprenoriatului printer tinerii din mediul rural a crescut considerabil; Angajaţii Sistemului de Sprijin al Antreprenoriatului din Soroca şi-au îmbunătăţit  calificările şi competenţele necesare; Accesul facil al echipelor la incubatoarele de afaceri; Posibilitatea de a cere informaţii despre oportunităţile de finanţare şi despre evenimentele care urmează să aibă loc din domeniul tehnologiilor.